La domanda «assumo un informatico o chiamo un’azienda?» non si decide quasi mai in base allo stipendio, anche se è da lì che tutti partono. Si decide in base a ciò che succede il giorno in cui quella persona va in ferie, si mette in malattia lunga o passa alla concorrenza. Un informatico interno o esterno non sono due versioni della stessa cosa, una più economica e una più cara: sono due modelli di rischio diversi. E scegliere male costa molto più della differenza in fattura.
Mettiamo i numeri e i criteri sul tavolo, senza fumo negli occhi, così decidi in base alla dimensione reale della tua azienda e non a quello che ha fatto il vicino di casa.
Il costo totale di un informatico interno (oltre lo stipendio)
L’errore di calcolo più frequente è guardare solo il lordo annuo. Un tecnico di sistemi competente in Spagna non scende sotto i 28.000–40.000 € lordi all’anno, e a quella cifra va aggiunto tutto ciò che non compare in busta paga ma ben nella tua contabilità: i contributi previdenziali a tuo carico (circa il 30 % in più), le ferie pagate che continui a versare mentre nessuno copre la sua posizione, le malattie e la formazione continua di cui ha bisogno per non diventare obsoleto in un settore che cambia ogni trimestre.
Quando sommi tutto, il costo reale di un interno si avvicina facilmente ai 45.000–55.000 € annui. E quel denaro ti compra una sola persona, con un solo profilo e un solo cervello.
È lì il problema di fondo, e non è economico ma strutturale: un informatico interno è un punto unico di guasto. Se ne intende di reti, ma non è uno specialista di cybersicurezza. Se la cava con il server, ma non ha mai progettato un’architettura cloud. E il giorno in cui si ammala o se ne va, se ne va con lui tutta la conoscenza della tua infrastruttura: le password, il perché di ogni configurazione, la mappa mentale di come è montato il tuo sistema. Ricostruirla da zero è costoso e lento.
- Stipendio lordo più un 30 % di contributi a tuo carico.
- Ferie, malattie e permessi: zero copertura mentre non c’è.
- Formazione e certificazioni continue per non restare indietro.
- Un solo profilo: nessuno è esperto di tutto allo stesso tempo.
- Dipendenza totale: se se ne va, la conoscenza se ne va con lui.
Cosa ti dà un’azienda esterna: 24/7, L1–L2–L3 e supporto
Un’azienda di supporto IT non ti vende una persona: ti vende un team. Ed è tutta la differenza. Quando esternalizzi, smetti di dipendere da un individuo e passi ad appoggiarti su una struttura pensata proprio perché nessun guasto abbatta la tua operatività.
Il primo cambiamento è la copertura 24/7. I problemi non aspettano l’orario d’ufficio: un ransomware entra una domenica notte, un server cade ad agosto. Un interno dorme; un team di supporto ha reperibilità e monitoraggio continuo che rileva e agisce prima ancora che tu te ne accorga.
Il secondo è la struttura per livelli. Il supporto L1 risolve il quotidiano (utenti, incidenti rapidi), l’L2 entra nelle configurazioni e nei sistemi, e l’L3 è lo specialista che compare quando il problema è grave o richiede architettura. Con un interno, tutto lo fa la stessa persona, che sia o meno la sua specialità. Con un team, ogni incidente lo gestisce chi sa.
- Senza punto unico di guasto: ferie e malattie non sono più un tuo problema.
- Accesso a più specialisti (cloud, cybersicurezza, reti, normativa) al prezzo di uno.
- Monitoraggio e backup che funzionano anche mentre dormi.
- Processi, documentazione e SLA: la conoscenza resta, non se ne va.
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Quando conviene ciascuna opzione in base alla dimensione della tua azienda
Non c’è una risposta unica, e chi te la dà senza chiederti la tua dimensione ti sta vendendo, non consigliando. Il criterio reale dipende dal volume della tua operatività e da quanto ti fa male che qualcosa si fermi.
Fino a 20–25 dipendenti
Qui un interno si giustifica di rado: non c’è carico sufficiente per tenerlo occupato a tempo pieno e, quando salta fuori qualcosa di grave, resta corto di specializzazione. L’esternalizzazione vince quasi sempre: paghi per ciò che usi e hai dietro un team completo.
Tra 25 e 100 dipendenti
È la zona della decisione. Può esserci lavoro per una persona interna, ma resta il problema della copertura e della specializzazione. È qui che il modello ibrido è di solito il vincente, e ci arriviamo subito.
Più di 100 dipendenti
Il volume giustifica avere personale interno, ma nessuno a questa dimensione gestisce tutto con il proprio organico. Si combina un team interno per il quotidiano con un partner esterno che apporta 24/7, specialisti puntuali, supporto nei picchi e conformità normativa.
Il modello ibrido: interno + esterno
La falsa dicotomia è pensare di dover scegliere uno o l’altro. In pratica, le aziende che risolvono meglio la loro IT combinano entrambi. Il tuo interno conosce il business, è in ufficio e risolve l’immediato; l’azienda esterna apporta la profondità tecnica, la copertura fuori orario e il supporto quando l’interno non arriva o non c’è.
L’ibrido non è avere un interno «e in più» pagare un’azienda: è smettere di caricare su una sola persona responsabilità che nessuna persona da sola può coprire.
La ripartizione naturale è semplice: l’interno si occupa del quotidiano e del contatto diretto con gli utenti; l’azienda esterna assume il monitoraggio 24/7, la cybersicurezza, i backup, l’architettura cloud e la conformità normativa. Così l’interno smette di essere un collo di bottiglia e diventa un anello di collegamento, sostenuto da un team che non si ammala né va in ferie tutto insieme.
Questa formula è esattamente quella che proponiamo quando un’azienda affronta l’esternalizzazione del reparto IT: non sostituiamo le tue persone, aggiungiamo capacità dove ti manca e togliamo rischio dove ne hai troppo.
Domande per decidere senza sbagliare
Prima di firmare qualsiasi cosa, rispondi a queste domande con onestà. Se esiti su più di una, l’esternalizzazione o il modello ibrido è la tua strada.
- Se il tuo tecnico se ne va domani, qualcun altro sa come è montato il tuo sistema?
- Cosa succede se qualcosa di critico cade un sabato alle 22:00?
- Hai coperta la cybersicurezza e la normativa (ISO 27001, GDPR), o vai di spavento in spavento?
- Il tuo tecnico ha lavoro reale per una giornata intera, o lo paghi per essere disponibile?
- Quando salta fuori un grande progetto (migrazione, cloud, incidente grave), lo copre da solo?
- Chi ripristina i tuoi dati se domani entra un ransomware e hai testato il backup l’ultima volta… mai?
La risposta sincera a queste sei domande vale di solito più di qualsiasi foglio di calcolo che confronta stipendi. Perché non stai scegliendo una spesa: stai scegliendo quanto rischio operativo vuoi assumerti.
Come lo risolve MagicBoxDesk
In MagicBoxDesk esternalizziamo il reparto IT di PMI e grandi aziende in tutta la Spagna, con supporto da remoto e in loco. Ti diamo ciò che un interno non può darti da solo: un team con supporto L1·L2·L3, monitoraggio 24/7, cybersicurezza, backup, infrastruttura cloud e conformità ISO 27001, a un costo prevedibile e senza gli oneri di un’assunzione. E se hai già personale interno, non lo sostituiamo: lo rafforziamo con il modello ibrido perché smetta di essere il tuo punto unico di guasto.
La prima cosa non è venderti un piano preconfezionato, ma capire la tua dimensione, la tua operatività e i tuoi rischi reali per dirti cosa ti serve davvero. Richiedi un preventivo senza impegno e ti aiutiamo a decidere tra interno, esterno o ibrido con criterio, non con fumo negli occhi.



